Desde que a Psicologia passou a integrar o ambiente organizacional como uma área de apoio ao Departamento Pessoal e ao RH, inúmeros estudos vêm sendo realizados no sentido de aprimorar a gestão de pessoas e, com isso, otimizar os resultados operacionais.
Dentre tantas teorias comportamentais, que na verdade é uma metodologia de avaliação e análise, o DISC, é o método mais aceito pelo mercado atualmente.
A sigla DISC significa Dominância, Influência, Estabilidade (do inglês Stability) e Conformidade.
É importante frisar que todas as pessoas possuem as quatro famílias neurológicas da sigla DISC. Trata-se de identificar o perfil dominante de cada indivíduo.
O grande diferencial do DISC está nisso: não enquadrar o ser humano em um único padrão, como se este fosse um robô programado para ser de determinada forma estanque, mas descobrir qual o perfil predominante daquele sujeito, dando espaço para indefinidas variações comportamentais, dado o fato de que o ser humano não é uma ciência exata.
Conheça mais sobre o Recrutest na Plataforma RecruteiO Objetivo é uma pessoa que tende a possuir habilidade crítica altamente desenvolvidas. Dá ênfase nos fatos na hora de tirar conclusões e sempre planeja suas ações almejando a eficiência e a exatidão. Para lidar com suas tarefas no trabalho, ele frequentemente combina o uso de informações intuitivas com dados que obteve através de pesquisa ou conhecimento prévio. Quando está em dúvida sobre qual caminho seguir, o Objetivo evita se expor publicamente e se prepara meticulosamente antes de falar sobre suas dificuldades com outras pessoas. Exibe uma preferência clara por trabalhar com pessoas que, assim como eles, prezam pela manutenção de um ambiente de trabalho pacífico. Considerados tímidos por alguns, os Objetivos podem se mostrar hesitantes em demonstrar seus sentimentos e são totalmente avessos a pessoas agressivas. Apesar de serem retraídos, eles costumam ter um forte controle sob os ambientes em que estão inseridos. Tendem a exercer esse controle indiretamente ao impor que os outros sigam as regras e os padrões. Estão sempre preocupados com a resposta “certa” e podem enfrentar dificuldades na tomada de decisão em situações ambíguas e confusas. Podem sofrer de uma “paralisia analítica” quando estão excessivamente preocupados e frequentemente hesitam em reconhecer um erro quando o cometem. Ao invés de admitir, procuram se cercar de dados que comprovam seu ponto de vista.